1. 명품브랜드의 정의와 특성
명품의 원래 사전적 개념은 ‘뛰어난 물건이나 작품으로 장인정신이 깃든 제품을 의미하지만 최근에는 제품자체보다는 제품이 가지고 있는 브랜드에 맞춰져 고가의 수입브랜드 제품으로 인식되고 있다. 이에 따라 명품이 프레스티지(prestige) 브랜드, 하이엔드(high-end)
I. 서 론
사람은 누구나 명품을 선호한다. 필자도 명품 구입해 쓰고 싶지 짝퉁 쓰고 싶지 않다. 명품을 사용하면 남보다 우월해보이고 지적이고 세련되어 보이며, 남들에게 돋보이고 싶은 심리가 작용한다. 따라서 명품시장에는 불황이 없다. 국내 명품 시장이 꾸준한 성장세를 기록하면서 한국은 세
전략은 성능에 대한 소비자들의 확신이야말로 당시의 휴대폰 시장을 장악하고 있었던 모토로라의 아성을 무너뜨리는 유일한 길이라는 믿음으로부터 비롯되었다. 이와 함께 애니콜의 성능을 가장 효과적으로 알릴 수 있는 슬로건이 요구되었는데, 이를 위하여 다음과 같은 다섯 요소가 고려되었다. 첫
현재 유럽에서 가장 부유한 사업가중 하나인 LVMH의 최고경영자 베르나르 아르노의 경영 원칙은 `인수·합병`과 `분산(Decentralization)`으로 정리된다. LVMH는 인수한 많은 유명 브랜드의 개별적인 정체성과 이미지를 개발하고 보호하는데 그 초점을 맞춘다. 각자 브랜드들 중 어느 하나라도 LVMH라는 본사 브
브랜드 마케팅전략을 통하여 성장하였는지 알아보고자‘아모레퍼시픽’을 선정하게 되었으며 신제품에 대한 전략 등 이들 기업의 전략을 조원들의 의견을 통하여 알아보기로 했다.
2. 기업소개
기술과 정성으로 아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌한다'는 창업이념을 가지고 1945년 태어난
브랜드‘메로디크림’에서 최고의 한방 화장품‘설화수’까지, 도전과 창조 정신으로 새로운 문화를 창조해 온 아모레퍼시픽은 창업 이후 지금까지 줄곧 한국에서 가장 고객의 사랑을 많이 받는 뷰티 헬스 기업의 자리에 올라 서 있다.
일찍부터 국제화에 눈을 뜬 아모레퍼시픽은 1964년 국내 최초로
벌룬 스커트를 탄생시킴
그후 디자이너 브랜드 `발렌시아가`는 1968년
크리스토발 발렌시아가가 은퇴하면서 현재
디자이너 니콜라스 게스키에르를 크리에이티브
디렉터로 임명
특유의 구조적 실루엣과 뀌띄르 디테일에
바위, 미래적 요소를 믹스, 럭셔리의 반열에 이름
현재 구찌그룹 계열소유
1. 명품구매고객 세분화 전략
앞서 살펴보았듯이 국내외의 명품시장현황은 점점 다각화, 다양화, 세분화, 고객층의 확대 추세를 보이고 있다. 또한 명품브랜드의 특정 아이템 집중현상 역시 언급되었다. 하지만 아직까지 이러한 시장의 변화 또는 변화예측에도 불구하고 명품구매고객에 대한 연구는
1) PPR은 1999년 세계적인 명품브랜드인 Gucci사의 지분 42%를 인수함으로써 Gucci 매출을
통합할 수 있는 권리를 갖게 되었고 전략 및 재무상 영향력을 행사할 수 있게 되었음
2) 그러나 Gucci가 PPR에 갖는 의미는 그 이상임. 즉 PPR의 재무제표상에 기여하는 수익은
물론이고 명품브랜드의 성장에
브랜드와 동급의 브랜드라는 인식이 팽배.
3. 미국 내 직영 매장을 오픈하기 이전
타깃
1. 미국의 20~40대 젊은 여성
2. 고소득 전문직 종사
3. 희귀성에 높은 가치를 부여 (미국 명품 구매층 특유의 성향)
4. 런칭 이전부터 지미추에 대한 관심을 가지고 있는 섹스앤더시티 시청자
전략
인